战疫先锋｜吴名盛：连续战斗在春运和防疫一线的“守望者”

吴名盛，富昌石油赣州公司大余服务区经理。

自2020年1月3日起，他就坚守在工作岗位上，与服务区广大干部职工一起迎接春运。突如其来的疫情，给服务区和加油站增加了更多的压力和更大的挑战。

1月21日

吴名盛同志结合掌握的疫情信息，第一时间组织力量多渠道采购调配疫情防控物资，为员工配发口罩，加强个人防护，并牵头起草疫情防控应急预案。

1月23日

他组织召开赣州公司员工大会，发布《服务区疫情防控应急预案》，通过设立一本应急物资专用台账，每天两次为员工测量体温，对重点区域进行三次消杀，四小时更换口罩等具体措施，专人专责，紧锣密鼓地开展疫情防控工作，并主动靠前参与湖北籍车辆登记，每天现场指挥工作。

1月25日

大年初一，在参加全省疫情防控工作视频会议后，吴名盛立即决定终止全体员工春节休假，服务区43名在册在岗员工、20名保安保洁及20名餐厅超市人员共83人于26日晚全部入住服务区，实行集中封闭式管理，全力应对疫情防控和生产经营工作。

他结合服务区“输入型”疫情的防控特点，多次邀请大余县疾控中心专家上门指导，不断完善赣州公司疫情防控细则，切实提升防控等级—为一线加油员配发N95口罩、护目镜和帽子，为消毒人员配备防护服；在宿舍设立消毒间，制定出台《加油员下班消毒流程》，增设紫外线灯管消杀，构建安全放心“无菌员工之家”；及时封闭服务区行人出入口和部分通道，减少外来人员进出。

同时，他注重关心员工身心健康，以班组为单位，加强员工的思想教育和心理疏导；从提高一日三餐伙食标准和质量，按时间段分批次错峰用餐，到为女性同胞购买生活日用品，创造条件及时解决员工后顾之忧，获取员工及家属的理解和支持。

面对复工复产带来的人流、车流高峰，他一手抓疫情防控不松懈，每天对各项防控措施进行现场监督检查，确保员工严格执行落实，杜绝因长期工作带来思想麻痹而引发的防控漏洞；一手抓安全生产经营不放松，及时排查和消除安全隐患，全力以赴确保市场油品供应和生活物资、服务保障。

1月20日至3月9日，赣州公司累计销售成品油2890吨，生产经营安全、平稳有序。

吴名盛同志已连续奋战在春运和抗“疫”一线近70天，在服务区渡过了第四个春节，用实际行动诠释了一名基层管理人员的责任担当。