揭小健到江投路桥调研管理数字化和营商环境工作

2月7日下午，虎年上班第一天，江投集团党委书记、董事长揭小健参加全省深化发展和改革双“一号工程”推进大会后，第一时间率安全环保部有关人员来到江投路桥，调研路桥板块管理数字化实施推进和营商环境优化升级工作，并与奋战在春运保畅通一线的干部员工视频连线，仔细察看九江一桥、二桥的雪情，了解各路段春运保畅通和服务区运行情况。

随着春节假期结束和春运返程高峰的到来，以及近期九江地区遭遇雨雪天气等影响，揭小健十分关注路段企业的安全保畅工作。他来到江投路桥监控中心，专门调取查看九江两座长江大桥积雪状况和听取春运保畅情况介绍，指出路桥板块严格落实省委关于春节期间“重大项目不停工、重点企业不停产”要求，全力守护所管理的5条出省通道、10个服务区、13个收费站、241公里路段春运保畅工作，有力保障人民群众美好出行需求，彰显了企业良好的社会形象。

随后，揭小健主持召开了江投路桥管理数字化和营商环境工作座谈会，认真听取江投路桥数字化管控平台和服务区提质升级服务情况介绍，就管理数字化模板分布、功能定位和分析提升等方面进行指导。他强调，路桥板块要按照全省深化发展和改革双“一号工程”推进大会部署，以更严的要求、更高的标准，加快推进管理数字化，进一步擦亮高速公路服务区对外窗口服务的营商环境名片。

围绕如何推进管理数字化和营商环境优化升级攻坚行动，揭小健要求，江投路桥要牢牢把握新形势下数字化管理的规律要求，及时总结推进管理数字化经验做法，认真查找数字化管理过程中的不足，加快推进数字化管控平台版本再升级；要精准把握新形势下疫情防控的要求，优化服务区常态化疫情防控措施，持续推动涉及的服务区服务能力和服务水平再提升，为擦亮江西营商环境品牌交出美好答卷；要聚焦“作示范、勇争先”的目标要求，自动自我加压、率先担当作为，积极在集团深化发展和改革双“一号工程”攻坚行动奋进发力，为其他板块企业提供有益借鉴和示范引领。

近年来，路桥板块按照全国智慧交通和全省高速公路服务区提质升级部署要求，主动瞄准先进标杆，找准自身定位，目前已建成数字化管理平台并投入应用，投资的资溪高速大觉山服务区是我省启动服务区提质升级三年行动以来第一家完成升级改造的服务区、康大高速大余服务区成为赣南地区第一家完成改造的中心服务区，2022年1月31日至2月6日春节期间，路桥板块免费通行车流量达84万多辆，免收通行费约2300万元，积极为推进管理数字化和提升营商环境双“一号工程”攻坚行动贡献力量。